経営戦略

下水道事業経営戦略

経営戦略

計画期間

基本方針

• ストックマネジメント計画に基づき効率的な施設運営を図るほか、国庫補助金、企業債、一般会計からの繰入金などの資金を確実に調達し、計画的な資金管理を行います。
• 企業債は、将来世代に過大な負担とならないよう計画的に借り入れます。

• 下水道の不明水は、下水処理費用が増える要因となるため、効果的な不明水対策を実施します。

• 防災、減災などの対策に取り組むほか、施設の耐震化を進めます。

ポイント

• 現在の下水道事業会計は、町からの繰入金を繰り入れて運営していますが、集中的に下水道施設を整備した昭和時代の企業債の償還終了により、償還額が減少し、令和8年度には独立採算の事業運営になる見込みです。
• 計画期間内は、使用料収入が減少するものの、安定した経営が見込めるため、直ちに料金改定を行わなければならない状況ではありません。
• 中長期的にはストックマネジメント計画による更新事業に伴い、企業債残高が増加します。令和15年からは毎年欠損金が発生することが予想されるため、経営戦略の見直し時には、資金残高と欠損金の状況を見据えながら使用料金のあり方について、検討が必要と考えます。